• Comprendre les racines

  • Analyser les risques

  • Vérifier l’information

  • Anticiper les changements d’attitude

  • Interroger l’avenir

  • Apaiser le regard

  • Veiller aux comportements…

  • Bâtir des fondations solides

Besoins de data,  santé prédictive et santé-travail :  Des ‘grands acteurs’ des Health data s’expriment

(abstracts de la table ronde  Cercle/Essec/Cnam du 21 91 21 : lien pour le replay complet)

Le Cercle Entreprises et Santé, en bref

Le Cercle Entreprises et Santé, créé fin 2006, est un think tank/do-tank dédié aux voies d’évolution et d’avenir de la relation au travail, au fil de la santé au travail, et en contribution à la ‘Santé Bien Commun’.

Il analyse et approfondit plus spécifiquement les impacts croisés Innovations – Santé – Travail.

Le Cercle regroupe une vingtaine d’entreprises, – plutôt internationales -, et structures professionnelles, privées et publiques.

Il consolide via ses abonnés un peu plus de deux millions de salariés directs.

Le Cercle répond à une double mission :

  • en fonction ‘club’, éclairer ses abonnés sur les évolutions, innovations et pistes d’avenir de la relation au travail, au fil de la santé et des modes et conditions de vie au travail .
  • en fonction ‘rayonnement’, permettre à des publics plus larges, notamment PME, collectivités, de bénéficier des connaissances, avancées et retours d’expériences du Cercle, de ses abonnés et partenaires, sur le terrain des innovations en la matière.
  • Dans ces deux missions, le CERCLE s’est adapté à la nouvelle donne du contexte sanitaire français et mondial, et depuis avril 2020 organise ses actions, tant réunions internes des abonnés que ses manifestations plus larges via un système mixte de VisioConférence qui vient remplacer ou doubler le « présentiel » lorsque celui-ci reste possible.

Les deux missions du Cercle Entreprises et santé

  • En fonction ‘club’, pour ses abonnés, : tous les mois, le Cercle contribue à donner un temps d’avance à ses abonnés, en éclairant pour eux et avec eux l’avenir de la relation au travail , en appréhendant mieux les impacts réciproques santé – travail des innovations technologiques, comme des transformations sociétales, RH, HSE, RSE, médicales, juridiques ..en cours :

⇒ Programme des réunions internes mensuelles

  • En rayonnement et ‘responsabilité sociétale eaction’ : plus largement, avec ses réseaux et partenaires écoles-universités, le Cercle concourt à faire connaître avancées, programmes préfigurants et retours d’expériences exemplaires de ses abonnés et partenaires : via des manifestations, soit en présentiel, soit/et en distanciel, le Cercle organise tables rondes et manifestations, ouvertes à tous publics, et à toutes structures, particulièrement les plus petites, entreprises, collectivités, ESS .. , afin de contribuer à la pédagogie des innovations technologiques et sociétales qui vont façonner le monde du travail de demain (ex.

⇒ Rayonnement – actions

……………..

Les piliers – principe du Cercle Entreprises et Santé

……..

Dans ses réflexions
et ses travaux,
le Cercle s’appuie
sur trois piliers-principes

Programme des réunions mensuelles du Cercle.
L’accès aux réunions est réservé
aux abonnés actifs

Cliquez sur le carré pour visualiser en plein écran

Parmi les abonnés, les partenaires et les intervenants :

1 – Santé – Bien commun
2 – Innovations  et  Impacts Santé-Travail
3 – Data et Health Data au cœur de la dynamique de Prévention

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et aussi, dans nos actions

 Cercle : ouverture à l’international

« Responsabilité sociétale internationale –
Conférence-échanges en ‘carte blanche à Bernard Thibault’ »,
organisée par le Cercle Entreprises et Santé, avec Jacques Bouvet et Anne-Marie de Vaivre , co-présidents, en présence de Jean-Marie Peretti, alors Président de l’IAS, dans l’auditorium de France Télévisions

=> En savoir plus
=> Compte-rendu de la conférence (PdF)
=> Photos
=> 
Vidéo de la Conférence

RSE internationale au Maroc.
Le Cercle Entreprises et Santé conçoit et anime une table ronde à Préventica Maroc
« Responsabilité Sociétale, enjeux de santé & conditions de vie au travail, et bonne gouvernance  »

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