Zooms sur le fonctionnement et les contenus des abonnements

Confidentialité  et  qualité des échanges

• Pour pleinement participer des travaux, et en respecter l’esprit de convivialité et de qualité d’échanges, la participation au Cercle appelle une stabilité des participants (de 1 à 3 par entité, souvent de métiers / angles managériaux différents, RH, juridique, RSE, MdT, HSE, Innovation, …) dans le suivi des réunions, avec, si cela est souhaité, des profils différents et complémentaires adaptés aux thèmes propres traités en réunions ;
• La vocation du Cercle est de réflexion, échanges et benchmark entre abonnés, et de dialogue avec des « grands témoins », en toute liberté et confidentialité de parole.
• La règle est ‘pas de tiers’dans les réunions internes (fonction « club » du Cercle), afin précisément de faciliter liberté d’expression et authenticité des échanges.

Perspective internationale

Les réflexions et travaux du Cercle Entreprises et Santé s’appuient sur une analyse des mutations du monde économique, technologique, professionnel et sociétal.

Ces mutations sont mondiales, à impacts croisés entre pays et secteurs, – ‘signaux faibles’ ici et maintenant, ‘tendances lourdes ailleurs, .. et ici demain !

‘Résonances’, la veille documentaire et prospective du Cercle est nécessairement internationale, vigie en spectre large et à l’optimum internationale sur les mutations du monde qui nous entoure, des territoires de proximité aux mécanismes des supply-chains internationales

Profils des abonnés du Cercle Entreprises et Santé

Structures abonnées

• Les membres / abonnés des services du Cercle sont des entreprises / structures professionnelles Entreprises, administrations / collectivités / entreprises et associations ESS, organisations professionnelles / syndicats professionnels …

Profils des participants aux réunions :

• Les participants des structures  abonnées (de 1 à 3 responsables par entité abonnée dans la formule ‘présentiel’, jusqu’à 6 responsables différents, dans la formule « silver’) sont des dirigeants et responsables, fonctionnels ou opérationnels : DRH, Dir. RSE ou développement durable, SG, Dir. Affaires Sociales, Dir Compliance, Dir. Santé, Dir. Qualité de vie, CHO, Dir. Innovation ou R & D, Dir. Risques, Dir. Système de Management, Dir. Services Santé Travail, médecins coordonnateurs ..)soucieux d’intégrer les dimensions ‘Promotion de la santé et qualité de vie au travail’ , ‘Responsabilité sociétale sanitaire’  et Care à 360° dans leurs politiques et pratiques, opérationnelles et stratégiques, et dans leurs conduites managériales.

« Documentation en continu » / veille Actu mensuelle et documentation prospective

• les dossiers de la veille documentaire permettent tous les mois de bénéficier de la veille documentaire établie par le Cercle Bénéfice de l’éclairage et d’un travail de recherche documentaire en profondeur, en actualités et prospective et  en information et veille des rapports et études pertinents identifiés par le Cercle dans ses analyses mensuelles :
• fil actus et prospective sur les grands sujets de mutations sociétales et technologiques
  veille médias écrits sur l’actualité (France Europe et International al.), autour des thèmes majeurs de préoccupations du Cercle (impacts sociaux et relations au travail des innovations tech. ; évolution de la relation au travail ww ; relations sociales ; attentes en santé ; impact cobotique, robotique, IA ..) grands rapports et études de la période, en spectre large : veille études et rapports de la période sur les grandes thématiques sociétales / Innovation / travail / managériales / RH/ RSE / enjeux sanitaires , dialogue social, relation partenaires sociaux ….
  • avec un feuilletage rapide (titre, abstracts et sommaires), …
  • et un accès aux rapports complets

Parrainage des activités du Cercle
La formule Parrainage apporte au CERCLE un soutien solide dont nous avons aussi besoin, un soutien à la dynamique du Cercle et à notre programme de rayonnement, dans le sens des valeurs partagées de « Bien Commun Santé Travail » et de Care à 360°

A côté d’un dialogue en continu avec les pilotes du Cercle et le bénéfice de contacts privilégiés avec les intervenants et les partenaires des réseaux du Cercle, le parrainage permet au parrain / sponsor :

• d’approfondir des pistes de recherche ou d’expérimentation-action sur ses lignes d’action en convergence avec le Cercle ( responsabilité sociétale sanitaire,  symétrie des attentions,  valorisation de l’expérience collaborateur ou de l’expérience usager.., préoccupations de santé globale ..)  en les testant avec l’appui du Cercle
• de bénéficier des relais et réseaux du Cercle auprès notamment des écoles, universités, centres d’innovation
  Le soutien pourra prendre la forme d’appui à des opérations spécifiques , par exemple
  sponsoring des manifestations publiques et tables-rondesavec les grands partenaires du Cercle

mais aussi montages spécifiques,  tels que

• « E-observatoire  »,
• « Trophées ‘Care à 360°’,
• « programmes-phares et expérimentation en « occupational health data » ..

…en bénéficiant de l’effet de levier , en notoriété et image, des études et recherches et de leur analyse ciblée, et des programmes de tables-rondes en rayonnement de l’organisme indépendant qu’est le Cercle, en relais avec nos réseaux et partenaires

==> nous consulter  : ces@cercle-es.com