Répondre à la quadrature du cercle du dirigeant :
choisir et piloter en connaissance de cause
… en spectre large …. et en disposant de peu de temps pour l’information !
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Consulter nos deux formules da souscription « Présence » et « Silver » (Ci-dessous)
La quadrature du Cercle du dirigeant dans sa prise de décision est connue, – et malheureusement fréquente, que sa responsabilité soit de direction opérationnelle, d’innovation, de conception de politiques ou pilotage de grands projets, visant à la fois la performance et préservation voire le renforcement durable du capital humain.
Qu’il soit DG, DRH dir HSE, dir HSE ou directeur opérationnel de terrain, responsable d’Innovation ou concepteur de politiques et de programmes de prévention, les dirigeants et managers sont tous confrontés au même dilemme :
pour bien décider / pour bien fonder son action et piloter ses programmes
- il lui faut une information en spectre large, car tous les enjeux, et toutes les disciplines s’interpénètrent désormais, en impacts mutuels, santé travail, RH, sécurité, environnement, vécu des équipes ..bien-être et efficacité opérationnelle .. et le rôle du dirigeant / manager / responsable, quelles que soient sa ligne hiérarchique, son expertise initiale, son rôle, son périmètre
- .. et en même temps le dirigeant dispose de peu de temps pour rechercher l’information et disposer des bons relais et des bonnes synthèses, en spectre large.
Les formules d’la souscription au Cercle ont été conçues pour répondre à ce dilemme.
Deux formules d’la souscriptions
Parce que les dirigeants, managers et experts sont pris dans une tension continue entre objectifs et temps disponible, le Cercle E & S propose deux formules d’la souscriptions, permettant aux dirigeants et à leur structure de disposer d’une information claire et prospective sur les différents facteurs qui influent / vont influer sur la santé et relation au travail et le management des organisations, en spectre large :
- chaque mois, une veille actus / prospective sur les tendances fortes et signaux faibles de la période, en analyse internationale,
- chaque mois, une rencontre et des échanges approfondis avec une « grande voix » / grand acteur, grand pilote, grand expert, autour d’une tendance forte et nouvelle du pilotage de la santé-sécurité, du management, de l’expertise innovation et RH/RSE/HSE, pour un dialogue en toute liberté, « sans fards et sans reproche », et sans tiers externe, et sans finalités commerciales.
Le Cercle est ouvert à toutes structures, publiques et privées, entreprises, collectivités, ESS, organisations professionnelles, .. dont les profils sont par essence variés, opérationnels, et à hauteur de vue pour permettre de vrais échanges.
Les la souscriptions se prennent par année civile 1er janvier-31 décembre.
DEUX FORMULES D’ABONNEMENTS
Abonnement « Présence »
(Présentiel / distanciel)
le Cercle en formation ‘Club’
3 950 € HT / an (année civile)
Un la souscription Présence pour une structure professionnelle ,
qui permet :
- la participation de trois responsables de la structure membre/souscripteure aux 10 réunions mensuelles du Cercle (2e mercredi du mois 10h00 12h30) et au séminaire d’été (début juillet / toujours sur un thème rapprochant RSE et enjeux de santé – management du travail)
- Depuis 2020, toutes les réunions internes du Cercle sont désormais accessibles en hybride / présentiel et distanciel (via le système sécurisé de GoToMeeting)
- l’accès à toutes informations, dossiers et supports établis chaque mois sur l’actualité et autour de l’intervention de l’orateur principal (Trois rubriques de scans : (1) Fil actus presse & médias div. Int. autour d’une dizaine de grands thèmes ; (2) info et abstracts rapports et études notables de la période (3) rapports complets de la période ( France – Europe – International al.) – Espace dédié / accès par identifiants personnels
- l’accès au replay séquencé (toutes les réunions sont captées, et ensuite remontées en séquences vidéo pour un accès aisé aux parties de la réunion qui vous intéressent principalement
- l’accès à la base documentaire complète du Cercle (depuis 2007), avec notamment les interventions des « grands témoins / grands acteurs » auditionnés, et les dossiers thématiques.
L’accès réservé / exclusif à l‘espace souscripteurs’ du site web du Cercle comprend la consultation et le téléchargement illimité de plus de 20,000 articles et rapports, en ‘données vives’, enrichies tous les mois, et en archives depuis 2007
… et la possibilité de contacts avec tout le réseau du Cercle…
Abonnement « Silver » : en valeur ajoutée supplémentaire,
synthèses et orientations sectorielles, et conseil spécifique en plus
5 950 € HT / an (année civile)
Cette formule est spécifiquement conçue pour les dirigeants qui sans participer automatiquement aux réunions internes souhaitent une valeur ajoutée supplémentaire et dédiée, pour leur secteur, leur entreprise et leur pilotage.
L’la souscription Silver comprend :
- les mêmes prestations mensuelles que l’la souscription ‘Présence’ avec toujours, bien sûr, la possibilité, de participer aux réunions avec les « grandes voix », cela en ouverture jusqu’à 6 participants/ dirigeants et managers de la structure en Abonnement Silver.)
L’Abonnement Silver comprend en outre une valeur ajoutée supplémentaire dédiée ;
- La formule Silver permet de bénéficier de notes de synthèse et de présentations dédiées régulières / trimestrielles, avec orientations et mises en perspectives pour le secteur et l’entreprise qui choisit cette formule.
- Valeur ajoutée de synthèse, et valeur ajoutée de ‘focale sectorielle’ via :
- des fiches de synthèse mensuelles, sur le thème d’intervention du « grand orateur / grand témoin » du mois,
- une note de conjoncture trimestrielle, spécifiquement établie pour le secteur et l’entreprise,
- ainsi qu’en direct, trois fois par an, une présentation-échanges (en direct avec les dirigeants de la structure) sur les tendances lourdes et signaux faibles à retenir, en fonction de ses attentes et de son positionnement, pour identification des pistes porteuses et des orientations porteuses spécifiquement.
- Valeur ajoutée de synthèse, et valeur ajoutée de ‘focale sectorielle’ via :
A noter : dans sa mission « Rayonnement » le Cercle organise régulièrement, proprio motu ou avec ses partenaires, des manifestations ouvertes largement, sur les dimensions de son expertise Innovation Santé Travail Responsabilité, en prospective, recherche-action, et diffusion de bonnes pratiques.
Ces tables-rondes en « UX-Forum® » – marque déposée pour le Cercle-, UX-Forum® Innovation ou UX-Forum® sociétaux sont l’occasion de mettre en lumière les expériences préfigurantes et les performances d’entreprises en avance dans la mise en œuvre de technologies ou de programmes porteurs, et les entreprises membres peuvent être appelées à témoigner.
D’autres formes d’appui sont possibles, pour mettre en lumière témoignages et innovations, et contribuer à la visibilité des bonnes pratiques sont possibles, lors de congrès ou bien en interne aux structures, nous consulter : ces@cercle-es.com
- NB : les consultants – individuels ou responsables de structures de conseil ou d’audit, les prestataires peuvent être invités ponctuellement aux réunions internes du Cercle. Ils ont accès ouvert aux conférences publiques co organisées avec les partenaires du Cercle, et à la Lettre Future & Work (inscription gratuite).
==> En savoir plus : « Zooms sur le fonctionnement et les contenus des la souscriptions »
Cercle Entreprises et Santé
84, rue Saint-Louis en l'île
F 75004 PARIS
ces@cercle-es.com
Téléphone :
+33 (0)1 46 34 70 70