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Responsabilité sociétale
Santé Globale et travail, Care à 360°
Santé Globale au Travail et Responsabilité sociétale
sont désormais intrinsèquement liées
C’était une conviction à la création du Cercle, en 2006, c’est désormais un principe de performance et d’impact des activités professionnelles, et une dimension forte de reporting et d’évaluation des entreprises, bientôt légale :
la santé globale des salariés (et leur bien-être), dans les trois dimensions sécurité et santé physiques, santé mentale, et sécurité psychologique doit etre prise en compte, pour les salariés directs et indirects.
Une forme de « care à 360° » selon la terminologie des avancées RH, désormais confortée par les prescriptions européennes de la CSRD.
(Orientations issues d’un séminaire de réflexion du Cercle avec le guidage et l’intervention du Pr Jean-Marie Peretti (Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), de Jacques Bouvet, Président du Cercle, et d’Anne Marie de Vaivre, cofondatrice et animatrice du Cercle )
La Santé Globale et le Care à 360° sont désormais partie intégrante de la responsabilité sociétale des entreprises et acteurs économiques et sociaux :
- Toutes les fonctions sont concernées : RH, Santé-Qualité de vie, RSE et Développement Durable, HSE -Prévention, environnement de travail .., fonctions de la relation client, fonctions commerciales, des achats, de la production, … en fait toutes fonctions managériales, ainsi que de facto direction générale,
– Intégration aux critères d’attitudes et bonnes pratiques managériales : le « prendre soin »,
– l’attention à l’autre, l’intégration de la prévention santé sécurité qualité de vie sont désormais des critères de fond d’attitudes managérialeset professionnelles,
Cette tendance est d’autant plus importante qu’elle se corrèle à une autre tendance, soulignée par le Pr Jean Marie Peretti : tendance à l’accroissement de l’horizontalité, à la disparition de strates managériales intermédiaires, qui va dans le sens du développement de l’autonomie, et de la responsabilisation / responsabilité des personnes.
- À noter aussi , la continuité sociétale et intersectorielle pour le Care à 360°
Il y a désormais continuité à 360° entre les secteurs et les acteurs des chaines de valeurs, comme aussi tout au long de la vie et des cycles de vie sociétale / professionnelle / organisationnelle / sociale / économique . L’optique ’Développement durable’ s’est invitée dans le Care comme dans les conceptions organisationnelles et managériales innovantes : le Care et les préoccupations de Care se font écho, se complètent et interagissent, entre la formation initiale et l’enseignement, entre le « prendre soin » de ceux qui prennent soin en fonctions publiques et privées : métiers du soin, de la formation enseignent, des services publics territoriaux .. et opérateurs de la distribution, des supply chains , de la production …
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