Il y a, dans une vie professionnelle, des moments où tout bascule.
Un deuil. Une charge d’aidant qui s’installe, sans être toujours nommée.
Une maladie, ou un retour de maladie chronique. Un accident de parcours. Un changement brutal de fonction ou de rôle. Ces ruptures ne connaissent pas d’âge : elles peuvent survenir à trente ans comme à soixante. Et pourtant, nommer l’âge – 50+, fin de carrière, seniors, vieillissement – suffit souvent, à lui seul, à disqualifier l’intérêt du sujet, quels que soient les chiffres et la réalité qu’il recouvre.
C’est cette réalité, moins dicible, que le Cercle Entreprises et Santé a choisi de regarder en face pour cette table ronde du 23 septembre : non pas la fin de carrière comme catégorie d’âge, mais la chaîne de prévention face aux ruptures de vie, à tout âge, et le rôle que l’employeur et ses représentants peuvent – et auront de plus en plus à – y jouer.
Que devons-nous, collectivement, et en tant qu’employeur, acteur de la prévention, manager, collègue, à celles et ceux qui traversent le travail au moment où leur vie bascule ?
Quels leviers, quelles organisations, quels dispositifs permettent de bien réagir, et d’anticiper plutôt que de subir ? Et si le maintien du lien social – seul facteur statistiquement démontré de prévention face à ces ruptures, quel que soit l’âge – devenait un axe de politique RH à part entière ?
Cette rencontre s’inscrit dans la démarche propre au Cercle Entreprises et Santé : faire dialoguer des terrains et des savoirs différents – médecine du travail, protection sociale, accompagnement à l’emploi, recherche RH, institutions publiques – pour faire émerger, par leur mise en regard, des pistes que seul aucun regard ne pourrait éclairer pleinement.